2013年11月12日晚上，我院召开等级评审工作会议后，医院领导班子就立即召集医务科创甲办成员，对我院急诊进行实战演练、督导。

为保证演练质量，做到事先不通知，不打招呼，旨在摸清真实情况，解决实际问题。中层办公会议结束后，已是夜间22时，医院宋书记下达演练命令。分管副院长王院长亲自审查演练方案要点，突出强化关系到病人生命安危的基本技能、工作流程管理。有关人员迅速到演练地点集中待命，仅仅几分钟，即准备就绪。

22时10分，医务科曹恩来主任拨打急救电话120，拉开演练序幕。22时12分，我院120电话回访确认急救信息。22时15分，急救车快速到达现场，初步判断伤情，急救医师郑新亮快速开展现场心肺复苏、下肢骨折外固定，护士开通静脉通道，护工、司机协助进行整体搬运，操作紧张而有序，做到忙而不乱。

救护车返回途中，急救医师即刻向急诊科反馈急救信息，急诊科医护人员紧急待命，积极接诊，快速交接病情、查体、记录、护送转运入病房进行急救，神经外科值班医护人员得到急救信息后，迅速接诊，按照急诊病人进行快速体检、安置病床、会诊等等，整个流程合理有序。

根据各岗位急救人员的操作，现场给予评判，肯定了大家的成绩，指出了不足，提出了改进意见。

通过此次演练，检验了我院急救水平，查找急救流程中存在的问题，不断提升急救能力，得到了群众的一致好评。

演练结束后，宋书记鼓励大家今后要更多地开展类似实战演练，不断提升各科室协作救治能力，把制度流程落实到实际工作中，在实际工作中检验制度流程，做到持续改进。

急救医师现场实施心肺复苏

急救人员实施骨折现场简易固定

急救人员实施搬运、医院领导认真查看

急诊科医师、护士接诊处置

病房值班护士认真测量血压

值班医生进行会诊