一、党委办公室工作职责

1、根据党委会的意见和要求，负责起草和制定党委的决议、决定、报告、计划、总结等各类文件。

2、组织安排党委主持的各种会议和开展的活动，作好党委会议的记录。

   3、根据党委各个时期的中心工作，深入基层调查研究，给党委提建议、当参谋。

   4、做好信息的收集、整理和反馈工作，及时向院党政负责人反映情况。向上级党委报送信息，负责党委与上级或同级党委的工作联系、协调、督促相关部门的有关工作。

    5、加强基层党支部建设，督促检查各党支部落实党员教育、组织发展等工作，督促和了解各党支部、各科室贯彻执行党的方针、政策及上级党委的决议、决定和情况，及时报告党委，做好上情下达、下情上达工作。

    6、加强制度建设，确保党风廉政建设责任制的落实；同时开展纠正行业不正之风和开展商业贿赂的治理工作，加强党员与职工的职业道德教育和医德医风教育。

    7、按照有关规定和要求，做好党政之间、党群之间和党委各部门之间、各民主党派之间、各民主团体之间的协调和沟通工作。

    8、根据上级规定和党委的意见，负责组织传达上级党委的指示精神，组织安排党员和党员干部学习党的方针、政策，做好集中传达和组织、安排阅读党内传阅文件。

    9、负责中央、省委以及上级有关单位制订的党内文件和内部刊物的收发、传递、催办、清退、保管、归档、销毁和党委的机要通讯工作。

    10、负责党费的交纳、管理和使用，定期公布党费收支情况，保证党费的使用公开透明。

    11、做好来信、来访、群众接待和督办工作。

    12、在党委的领导下，积极做好统战工作，做好民主党派、政协委员、归侨、侨眷、少数民族等统战对象的有关事务。

    13、负责医院组织变动的培养、考察、选拔、任用、考核、评议和监督工作。

    14、负责各类外调材料的政审工作。

    15、做好保密工作。

    16、积极完成上级有关部门和院党委交办的其他工作。

   二、院长办公室工作职责

    1、根据院长指示、院长办公会决议，负责起草全院综合性行政工作计划、总结、报告、规划、决议等文件材料；组织拟定全院性的规章制度。

    2、协助院长组织安排院长办公会、全院性行政会议、现场办公会以及院长召开的其它专题性会议，作好记录、整理纪要，并检查落实情况，及时向有关方面汇报。

    3、受理院内各部门的请示、报告，及时呈送有关院领导批示或转送有关部门研究处理及答复。

    4、负责全院行政公文、公函的收文及发文处理工作，保管不属于业务部门保管的文件、资料。

    5、统管印信工作。掌握医院行政公章及院长印章的使用、介绍信、证明信的填写。

    6、负责安排行政院领导出席参加各种会议、外出参观考察、调查研究、检查工作、外事工作等及部分社会应酬活动。组织接待上级部门或兄弟单位行政领导成员的检查、参观访问。

    7、负责医院大事记的编写工作。负责全院外事管理、文书立卷归档、文件材料的打印、车辆管理调度、对外收发管理等工作。

    8、负责医院总值班室的管理。

    9、承办院领导交办的有关事宜。

三、院长职责

1、院长是医院的法人，在现行法律法规的框架内，履行法人职能，承担法人责任。

2、贯彻党的路线、方针政策、法规和上级指示，在上级卫生主管部门的指导下，全面领导医院的医疗、教学、科研、预防和行政管理等工作。按上级党委和主管部门的要求，准确、及时有效地完成各项任务，不断进行改革创新，确保医院的各项工作高效有序地进行。

3、根据医院的功能任务，合理调配医院的医疗资源，为患者提供有质量和安全保证的、适宜的医疗技术服务。

4、负责制定医院中、长期发展规划和年度工作计划，按期布置、检查、总结，并向上级领导机关汇报。

5、负责制定并保持医院的质量方针和质量目标、指标，并有具体实施的措施。

6、负责组织、检查医疗护理工作，定期深入门诊、病房及其他科室，并采取积极有效措施，不断提高医疗质量。

7、负责组织、检查临床教学、培养干部和业务技术学习。

8、负责领导、检查全院医学科学建设工作计划的拟订和贯彻执行情况，采取措施，促进各项工作的开展。不断地运用、开展和引进新技术，提高全院医疗、教学和科研水平。

9、教育职工树立全心全意为人民服务的思想和良好的医德，改进医疗作风和工作作风，改善服务态度。督促检查以岗位责任制为中心的医院各项核心制度和技术操作规程的执行，严防医疗事故和医疗纠纷的发生。

10、根据相关人事制度改革的要求，不断深化改革，建立新的用人机制;组织领导医院工作人员的考核、考察、任免、奖惩、调动及晋升等工作。

11、加强对后勤工作的领导，审查基本建设、物资供应计划，检查督促财务收入开支，审查预决算，关心职工生活，逐步提高职工的物质文化生活水平和福利待遇。

13、组织落实社会监督制度，及时研究和妥善处理人民群众来信来访。

14、经常深入实际，开展调查研究，不断总结经验，抓好典型，以点带面，推动医院各项工作不断深入发展。

15、其他班子成员协助院长负责相应的工作。

四、院长办公室主任职责

1、在院党委书记、院长领导下，负责全院的秘书、行政管理工作。

2、安排各种行政会议，做好会议记录，负责草拟医院的工作计划、总结及有关文件，并负责督促其贯彻执行。

3、负责领导行政文件的收发登记、转递传阅、立卷归档、保管、利用等工作。

4、负责院务公开目录制定及信息发布工作。领导有关人员做好印鉴、打字、外勤、通讯联络、群众来访来信处理、参观及对外接待等工作。

5、负责院长临时交办的其他工作。

6、办公室副主任协助主任负责相应的工作。

五、人事科主任职责

1、在院长领导下，根据国家人事工作政策、卫生行政部门规范、制度和有关规定，承担医院人力资源的管理工作，重点对象是直接影响到医院医疗质量与患者安全的卫生技术人员。

2、定期讨论科室在为医院贯彻质量方针和落实质量目标、执行质量指标过程中提供人力资源支持工作中存在的问题，提出改进意见与措施，并有反馈记录文件。

3、根据医院的功能任务与床位设置，与相关职能部门及临床科室负责人，按照国家规范，编制医院卫生技术人员配置计划，报经院长批准后执行。

4、掌握熟悉国家规范，制定卫生技术人员配置技能要求，任用、或聘用合法的技术骨干，使技术人员梯队适应医院功能任务的需要。

5、定期与相关职能部门、临床科室负责人联合组织对卫生技术人员的技术评价，决定其是否能适宜所在岗位继续任职，并为患者提供有质量保障、安全的服务。

6、主动和有关科室研究，提出全院工作人员的考核、晋升、奖惩和调整工资的意见。

7、承担人员调出、调入工作，按照国家规定，做好工作人员的退职退休、离职休养工作。

8、负责管理工作人员档案和收集、整理档案材料及全院的人事统计、人员鉴定工作。

9、收集、整理卫生技术人员的技术档案，建立健全技术档案制度。

10、副主任协助主任负责相应的工作。

六、财务科主任职责

1、在院长的领导下，全面负责财务科工作，领导财务人员认真履行工作职责，做好各项财务管理、财务监督及财务核算工作，为医院临床和全院职工提供优质的服务，保证医院医疗及科研、基建任务的顺利完成。

2、贯彻国家相关财经法律、法规、制度，按照《会计法》、《医院财务制度》的要求，建立相应的岗位责任制和岗位轮换制，按照医院财务管理需要和内部控制的要求合理设置财务人员工作岗位，做到不相容岗位相分离。

3、对医院的财务工作进行统一安排、布置、监督检查、总结，根据实际情况，制定各项内部会计控制制度和财务制度。督促财务人员严格遵守财经纪律和各项规章制度，保证各项财务制度健全有效。

4、按照规定的收费标准，合理的组织收入，根据医院业务需要和节约原则，节约各项开支，监督资金使用的合理性、合法性和绩效性。

5、保证医院房屋及建筑物、设备、家具、库存材料、现金、银行存款等国家财产的核算及安全，进行经常的监督和必要的检查并经常清查库存，减少浪费和物资积压，及时清理医院债权、债务，防止拖欠，严格控制发生呆账、坏账。

6、负责科室管理工作，不断提高财务人员业务水平，加强科室人员职业道德教育，加强劳动纪律的管理，加强考勤，按照按劳分配、奖优罚劣、兼顾公平的原则，组织好科室的绩效工资分配工作。

7、负责组织完成上级主管部门及医院交办的其他各项工作。

七、总务科主任职责

1、在院长、分管院长领导下，负责全院的后勤工作;科主任是本科服务质量与病人安全管理和持续改进第一责任人，对院长、分管领导负责。

2、定期讨论科室在为医院贯彻质量方针和落实质量目标、执行质量指标过程中提供后勤系统支持工作中存在的问题，提出改进意见与措施，并有反馈记录文件。

3、教育职工树立后勤工作为医疗第一线服务的思想，坚持下送、下收、下修，不断改善服务态度，提高服务质量。

4、负责组织领导医院范围的物业与物流管理，认真执行年度财务预算、做好物资供应、设备维修、房屋修建、院容整顿、交通、电话和保洁等工作，保证医疗、教学、科研、预防、保健工作的顺利进行。

5、经常深入科室了解医疗及有关部门的需要，根据人力、物力和财力状况制定工作计划，检查督促执行情况，研究工作中存在的问题，改进工作，总结经验。

6、组织后勤人员学习后勤业务，提高业务水平。

9、副主任协助主任负责相应的工作。

八、设备科主任职责

1、在院长、分管院长领导下，负责领导科室各项工作;科主任是本科室服务质量与安全管理和持续改进第一责任人，应当对院长、分管院长负责。

2、定期讨论科室在贯彻医院(医疗器械管理方面)的质量方针和落实质量目标、执行质量指标过程中存在的问题，提出改进意见与措施，并有反馈记录文件。

3、负责组织全院医疗仪器设备、器械、维护材料的采购、供应、管理、维修工作，保证医疗、教学、科研、预防、保健工作的顺利进行。

4、审查各科室提出的医疗仪器、器械的采购计划，组织有关人员汇编、制定采购计划，报请院长审批后实施。

5、了解、检查各科室对医疗器械的需要和使用、管理情况，做好合理供应和调配，发现问题，及时处理。

6、组织有关人员对购入、调入的国内、外贵重仪器设备进行验收、鉴定，组织建立贵重仪器管理和使用制度，督促使用人员严格执行操作规程，发挥仪器的应有效能。

7、负责本科室业务训练，掌握科室人员的工作、思想情况，做好思想工作，并向院长提出晋升、奖惩意见。

8、副主任协助主任负责相应的工作。

九、医务科主任职责

1、在院长、分管院长领导下，具体组织实施全院的医疗、教学、科研、预防、保健等工作。负责医院医疗质量管理方案具体实施与反馈工作。

2、负责实施医院的质量方针和质量目标、指标，制定临床业务的具体落实措施，履行监控职能。

3、负责制定医务科及医疗发展的工作计划，并督查工作完成情况及做出阶段和年终工作总结。

4、拟订医疗质量管理方案与患者安全目标等有关业务计划，经院长、分管院长批准后，组织实施。经常督促检查，按时总结汇报。

5、深入各科室，了解和掌握情况。组织重大抢救和院外会诊。督促各种制度和规章的执行，定期检查，采取措施，提高医疗质量，严防差错事故。

6、对医疗事故进行调查，组织讨论，及时向院长、分管副院长提出处理意见。

7、负责实施、检查全院医务技术人员的业务训练和技术考核。不断提高业务技术水平。协助人事科做好卫生技术人员的晋升、奖惩、调配工作。

8、负责组织实施临时性院外医疗任务和对基层医疗机构的技术指导工作。

9、检查督促各科室人员进修和教学科研计划的贯彻执行。组织科室之间的协作，改进门诊、急诊工作。

11、抓好病案质量控制及统计工作。

12、副主任协助主任负责相应的工作。

十、护理部主任职责

1、在院长、分管院长领导下，全面负责护理工作；拟定全院护理工作计划，经院长、副院长审批后实施，并检查护理工作质量，按期总结汇报。

2、负责拟定和组织修改全院护理常规，并严格督促执行，检查指导各科室做好基础护理和执行分级护理制度。

3、深入科室，对抢救危重患者的工作进行技术指导。

4、负责拟定护士培训计划及落实措施，组织全院护理人员的业务技术训练，定期进行业务技术考核。

5、掌握全院护理人员工作、思想、学习情况。负责院内护理人员的调配，并向院长提出护理人员升、调、奖、惩的意见。对于护理人员发生的差错事故必须与科室共同研究处理。

6、审查各科室提出的有关护理用品的申报计划和使用情况。

7、主持召开全院护士长会议，分析护理工作情况，并定期组织护士长相互检查、学习和交流经验，不断提高护理质量。

8、组织领导全院护理科研工作及护理新技术的推广。

十一、感染科主任职责

1、在院长、分管院长领导下，及医院感染管理委员会指导下，负责全院医院感染预防与控制工作，组织制定医院感染管理方案，并具体组织实施。

2、负责监督检查全院有关医院感染管理规章制度执行情况。

3、有计划、有目标的对医院环境物表、消毒器械使用、消毒灭菌效果等情况进行监测，并提出考评意见。

4、阅查、收集、整理、分析有关医院感染各种监测资料，并按要求组织上报。

5、协调各科室间医院感染管理各项工作。

6、对发生医院感染流行、暴发病例进行流行病学调查分析，提出控制措施，并及时上报。

7、负责制定合理使用抗菌药物条例及管理办法，进行抗菌药物使用情况调查，定期向领导及各科室作出报告。

8、负责组织上岗前有关医院感染管理的教育及监督医生、护士的强化培训工作。

9、负责对专职人员的工作作出评价，提出奖惩意见。

10、关注国内外医院感染管理的学术动态，组织有关人员学习提高，总结经验，撰写论文。

11、领导全科人员完成我院医院感染日常监测工作。

12、及时向主管领导和医院感染管理委员会上报医院感染控制动态，并向全院通报。

14、副主任协助主任完成相应的工作。

十二、公共卫生科主任职责

1、在院长、分管院长领导下，主要负责各类传染病、恶性肿瘤报告管理，职业病预防，健康教育，计划生育管理，红十字会等工作。

2、定期讨论科室在贯彻医院(预防保健方面)的质量方针和落实质量目标、执行质量指标过程中存在的问题，提出改进意见与措施，并有反馈记录文件。

3、拟定预防保健和计划生育工作计划，经院长批准后组织实施，并经常督促检查，按时总结汇报。

4、督促科室人员认真执行各项规章制度和操作常规，防止差错事故的发生。

6、组织科室人员的业务学习和技术考核，并对科室人员的晋升、奖惩提出具体意见。

7、副科长协助科长负责相应的工作。

十三、信息科主任职责

1、在院长、分管院长领导下，负责领导科室各项工作;科主任是本科服务质量与安全管理和持续改进第一责任人，应当对院长、分管院长负责。

2、定期讨论本科室在贯彻医院(信息服务方面)质量方针和落实质量目标、执行质量指标过程中存在的问题，提出改进意见与措施，并有反馈记录文件。

3、负责医院信息系统的建设和管理，保障医院信息系统安全、有序、正常运行。

4、负责制定本部门业务发展规划和年度工作计划，并在获得院长批准后，组织实施。

5、做好本部门人员的继续教育，业务考核，提出调整、晋升及奖励意见。

6、检查本科室各项工作的执行情况与服务质量，并组织协调。

7、评估医院信息各项工作，建立有关的标准及技术，必要时做出适当的修正。

十四、医保科主任职责

1、在院长、分管院长的领导下，负责本院的医疗保险工作。领导医疗保险人员认真履行职责，做好各项医疗保险管理工作，保障全院医疗保险任务的完成。

2、贯彻国家医疗保险相关法律法规制度，按照医院与县医保中心的要求，建立相应的部门管理制度、工作流程以及岗位责任制。

3、建立完善与医疗保险管理相适应的医院内部管理制度和相应措施。

4、督导临床科室选用适宜的诊疗指南指导参保患者的诊疗服务，以适宜的临床路径规范诊疗服务行为，用质量指标评价诊疗服务质量，保持参保患者诊疗服务的公平性。

6、使用卫生部《基本药物目录(基层医院版)》与人力资源和社会保障部《医保报销目录》公布药品，控制并降低住院药品比例、自费项目比例。

7、定期与不定期检查各科室执行医疗保险政策情况，及时发现问题，评价整改意见与措施的成效。

8、定期与不定期对来院患者、全院职工开展多种形式的医疗保险政策的宣教活动。

十五、门诊部主任岗位职责

1、主持医院门诊的思想教育、行政业务、预防保健、日常医疗等各项工作。

2、组织制定门诊部的工作计划和实施方案，经院长、分管院长批准后组织实施，经常督促检查，按期总结汇报。

3、定期召开门诊系统会议，协调各部门关系，督促检查医务人员贯彻各项规章制度、医护常规、技术操作规程。

4、领导门诊部人员做好门诊宣教工作。

5、负责组织门诊工作人员做好卫生保健宣传、清洁卫生、消毒隔离、等工作。

6、组织对全体人员的医德教育，督促改进服务态度，提高服务质量，杜绝差错事故。

7、对门诊部人员进行岗位培训，妥善安排进修、实习人员的工作。

8、及时完成院领导交办的其它工作。